خلق مدل کسبوکار
از میان تمام کتابهایی که درباره خلق مدل کسبوکار نوشته شدهاند، کمتر کتابی به اندازه کتاب Business Model Generation نوشته استروالدر به شهرت جهانی رسیده است.
او در این کتاب ابزاری به نام Business Model Canvas یا بوم مدل کسب و کار را مطرح کرده و به کارآفرینان و تحلیلگران کسبوکار پیشنهاد میکند به کمک این ابزار، بخشهای مختلف مدل کسبوکار و ارتباط آنها با یکدیگر را به شیوهای ساده و کاربردی، ترسیم و بررسی کنند.
مدل ابزاری مفهومی است که شامل مجموعهای از عناصر و ارتباط آنها بوده و منطق شرکت و شبکه شرکایش به منظور خلق، بازاریابی و تحویل ارزش، همچنین ارتباط سرمایهای یک یا بخشی از مشتریان برای ایجاد جریانهای درآمدی پایدار و سودآور است.
در بوم مدل کسبوکار، با ۹ سوال کلیدی روبرو میشویم که اگر در ابتدا به پاسخشان فکر نکنیم، پس از شکل گرفتن و توسعه کسبوکار، ممکن است همان پاسخها را با هزینههای جدی و سنگین بیابیم و بیاموزیم.
کتاب خلق مدل کسبوکار، با طرح این ۹ سوال، به ما کمک میکند که تصویر شفافتری از سه بخش اصلی کسبوکارمان به دست بیاوریم.
این کتاب ابزاری در دست شما میگذارد تا از آن طریق بتوانید با استفاده از رویکردی نوین در مدیریت به نام رویکرد طراحی با ترسیم و طراحی مدل کسبوکار به خلقی نوآورانه دست بزنید و سازمان خود را متحول نمایید.
دپارتمان تحقیق و توسعه (R&D)
گروه مشاوران توسعه کسبوکار فراسو (کافه MBA)