بازدهی نیروی کار در صنعت ساختمان (بخش دوم)
نیروی کار، اصلیترین و ارزشمندترین ثروت و سرمایه هر کشوری محسوب میشود و بازدهی نیروی انسانی عامل بسیار مهمی است که توجه ویژهای را در میان صنعتگران ساخت وساز در سراسر جهان به دست آورده است به طوری که اگر سازمانی بخواهد در اقتصاد و امور کاری خود پیشتاز باشد و در عرصه رقابت عقب نماند باید از نیروی کار متخصص، خلاق و با انگیزه ای برخوردار باشد که قادر به ایجاد تحول در سازمانی که به آن تعلق دارند، باشند و نه سرمایه ها و منابع مادی دیگر. در این نوشته با مشاوران گروه املاک فراسو (کافه MBA) همراه باشید تا در ادامه به بررسی سایر عوامل موثر در بازدهی نیروی کار در صنعت ساختمان بپردازیم.
نظارت
به طور کلی پروژهها در معرض تغییرات در طراحی، در نقشهها و در مشخصات در طول فرآیند ساختوساز قرار میگیرند. اگر نقشهها و یا مشخصات اشتباه و نامشخص باشند، انتظار میرود که بازدهی کاهش یافته تا جاییکه وظیفه کارکنان در مورد آنچه که باید انجام دهند نامشخص شود، که در نتیجه، وظیفه ممکن است با تاخیر انجام شود و یا به طور کامل متوقف شده و یا تا زمان روشن شدن دستورالعمل معین به تعویق انداخته شود، امکان از دست دادن ۳۰ درصد از بازدهی زمانی که تغییرات در کار انجام شود، وجود دارد. بازرسی کار توسط سرپرست، یک فرایند ضروری برای ادامه آن است. به عنوان مثال، پیمانکار نمی تواند قبل از بازرسی قالب بندی و شبکه فولادها اقدام به بتنریزی نماید. در نتیجه این امر، بازدهی نیروی کار را تحت تاثیر قرار می دهد با عدم تکمیل کار مورد نیاز با توجه به مشخصات و نقشه ها، ناظران ممکن است دوباره کاری را برای یک کار خاص توصیه نمایند. غیبت ناظران به طور کلی کار را برای فعالیت هایی که نیاز به حضورشان میباشد، متوقف میکند مانند ریختن بتن و پر کردن جاهای خالی. این امر باعث به تاخیر انداختن بیشتر بازرسی کار تکمیل شده بوده و به نوبه خود، منجر به تاخیر در شروع کار جدید میگردد.
ابزار / مصالح
مدیریت مواد و مصالح یکی از مهمترین عوامل در صنعت ساختوساز است. اگر مواد مورد نیاز، ابزار و تجهیزات خاص ساختوساز در محل و زمان مناسب در دسترس نباشند، بازدهی میتواند تحت تاثیر قرار بگیرد. انتخاب نوع و اندازه مناسب تجهیزات ساخت، اغلب مقدار زمان مورد نیاز آنرا تحت تاثیر قرار میدهد، بنابراین، برای مدیران سایت ضروری است که با ویژگیهای انواع تجهیزات که معمولا در ساختوساز استفاده میشوند آشنا باشند. به منظور افزایش بازدهی کار سایت، ضروری است که تجهیزاتی با ویژگیها و اندازه مناسب با شرایط کار در یک سایت ساختوساز انتخاب شوند. کارکنان نیاز به حداقل تعداد ابزار و تجهیزات برای کار موثرتر به جهت تکمیل کار تخصیص یافته دارند. اگر ابزار و یا تجهیزات نامناسب استفاده شده باشند، ممکن است بازدهی تحت تاثیر قرار گیرد. اندازه سایت ساخت و ساز و محل ذخیره سازی مواد، تاثیر قابل توجهی بر بازدهی دارد، به دلیل اینکه کارگران نیاز به زمان بیشتری برای انتقال مواد مورد نیاز از محل ذخیره سازی نامناسب پیدا میکنند. و در نتیجه منجر به از دست رفتن بازدهی میشود.
عوامل مدیریتی پروژه
برنامه ریزی نادرست کار، کمبود تجهیزات مهم ساخت یا کار، ممکن است به از دست دادن بازدهی منجر شود. برنامهریزی نادرست فرآیندهای شروع پروژه به طور کلی منجر به از دست رفتن بازدهی نیروی کار میشود. علاوه بر این، طراحی ضعیف سایت اجرایی پروژه، میتواند به از دست دادن بازدهی کمک کند. طراحی ضعیف سایت سبب میشود که کارگران راه طولانی به اتاق ناهار، استراحت، دستشویی، ورودیها و خروجیها را طی نمایند، که این امر بازدهی کلی را تحت تاثیر قرار میدهد.
طبیعی عوامل
عوامل طبیعی مختلف موثر بر بازدهی نیروی کار جمع آوری شده از مطالعات قبلی، شامل شـرایط آبوهوایی سایت و شرایط جغرافیایی آن میباشند. دیگـر عوامـل از جملـه سـوخت، آب و مـواد معـدنی نیـز بازدهی را تا حد معینی تحت تاثیر قرار میدهند. ثابت شده است که اگر آب و هوای ثبت شده بیش از حد شدید باشد (خیلی سرد، بارندگی شدید، خیلی گرم)، بازدهی شدیدا تحت تاثیر قرار میگیرد.
عوامل خارجی
شرایط آب و هوایی عامل مهم در نظر گرفته شده برای تکمیل هر پروژه ساخت میباشد. آب و هوای بسیار شدید زمستان از قبیل باد و باران، به خصوص برای کارهای خارجی مانند قالب بندی، بتن ریزی، گچکاری خارجی، نقاشی خارجی، کاشی کاریهای خارجی، بازدهی را کاهش میدهند. آب و هوای نامطلوب گاهی اوقات کار را به طور کامل متوقف میکند.
سیاسی عوامل
نظم و قانون، ثبات دولت و غیره برای بازدهی بالا در صنعت ساختوساز ضروری هستند. سیاستهای مالیاتی دولت تمایل به کار و توسعه کارخانجات را را تحت تاثیر قرار میدهند.
روشهای اجرائی کارآمد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی می باشند که برای نیل به بهره وری مطلوب باید مورد توجه مدیران قرار گیرد. مشارکت کارکنان در امور و تلاشهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهره وری و تعمیر برای بهبود بهره وری بویژه در یک محیط متلاطم و توأم با ناامنی تأثیر گذارد.
در این بین مدیران موفق و کارآمد با اعمال مکانیزم هایی چون تربیت نیروی انسانی، احترام و ارزش نهادن به انسان، مهربانی و معاشرت با افراد در سازمان، جلب رضایت کارکنان، فراهم کردن محیط سالم اخلاقی و رفتاری، تقویت روحیه و تشویق آنها، از بین بردن محیط ترس و جایگزین کردن محیط اعتماد موجب شکوفایی بهره وری در سازمان می شوند.
دپارتمان تحقیق و توسعه (R&D)
شرکت کارگزاری املاک فراسو